投票结论：AYE

支持理由
投入产出比：7万美元预算对应明确的量化目标（用户+40%、活动+100%），维护成本占比偏高但覆盖长期价值。
团队可信赖：过往交付记录可靠，技术方案具体且分阶段可控，开发成本预算合理。
透明度和可追溯性：承诺开源代码、定期论坛更新、GitHub提交记录，支付与里程碑挂钩。
生态契合度高：填补 Polkadot 在活动管理与社区激励工具领域的空白，与生态发展战略（开发者活动、教育推广）高度协同。
已验证需求：v1版本数据证明市场需求真实，v2升级针对用户反馈痛点（如定制化、社交分享）。

风险点：需验证用户增长是否可持续，避免依赖补贴。
建议：可以尝试与 Bifrost vDOT、Hydration 等 DeFi 项目进行互动，推出更多 DeFi 和 NFT 的组合场景。

PolkaWorld 的第一次投票结果为 NAY。

其中三分之二反对，三分之一支持，因此最终投票结果为 NAY。

反对理由：
• 第一期项目的实际影响未达到令人信服的程度。例如，v1 提到有 60 多位独立创作者使用该应用，但从工具平台的角度来看，这一数据并不足以证明其对生态系统有广泛的影响力或用户粘性。
• 除非该工具展现出明确的生态系统不可替代性，或能够在长期内推动生态系统的持续增长，否则其未来版本的升级和迭代不应完全依赖于持续的国库资金支持。
• 对于每场活动铸造的 NFT，可以做什么？如果它们仅仅是收藏品，那它们的价值将完全取决于活动本身的意义，这不足以真正驱动用户的收藏兴趣。
• 根据当前提供的数据，该项目的说服力不足。考虑到其在 Twitter 上的发帖频率、内容质量和粉丝数量，几乎看不到实际的社区参与度。

支持理由：
• 为线下或线上活动发放 POAPs 是一个小而有意义的动作，类似于传统行业中的用户分层或积分体系，有助于构建社区忠诚度和参与感。
• 成本相对合理。尽管预算明细不够详细，但整体成本似乎可以接受。
• 除了开发新功能外，项目还明确为 DotMemo 的使用设定了 KPI，从而降低了发布产品后无增长计划的风险。

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