gm! 

Dejo en votación la Propuesta 1676

**Les agradezco si dejan un comentario positivo en la** [Propuesta original](https://polkadot.subsquare.io/referenda/1676).
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**Entidad ejecutora y beneficiaria**
[SOFTLAW S.A. DE C.V.](https://x.com/soft_law)
Una empresa legaltech dedicada a la evolución del derecho.

**Planteamiento del problema**
Polkadot está creciendo y expandiéndose rápidamente. Como cualquier organización global, necesita representación legal formal en jurisdicciones clave del mundo.

Sin embargo, actualmente carece de:
- Una entidad legal en Estados Unidos (DAO wrapper) —un país que está adoptando cada vez más la tecnología blockchain—

- Un marco jurídico claro que reconozca las propuestas de tesorería como contratos ejecutables.

Estas carencias limitan la capacidad del ecosistema para escalar, ya que restringen el acceso a inversiones y oportunidades de financiamiento en EE.UU., y dificultan las relaciones formales y ejecutables con bancos, corporaciones, instituciones y gobiernos, muchos de los cuales son reacios a interactuar con mecanismos OpenGov sin claridad legal.

**Resumen de la propuesta**
Esta propuesta busca financiamiento para realizar una investigación académica sobre el sistema de gobernanza DAO de Polkadot.

**Enfoque de la investigación:**
**1. Análisis jurídico del sistema OpenGov dentro de estructuras DAO:**
Estudio de entidades legales o estructuras representativas bajo la legislación de EE.UU. que podrían utilizarse para incorporar (envolver) al DAO de Polkadot.

**2. Reconocimiento legal de las propuestas de tesorería como contratos formales:**
Evaluación jurídica sobre si las propuestas de tesorería pueden considerarse contratos ejecutables según el derecho internacional privado, con recomendaciones para incorporar cláusulas de resolución alternativa de disputas (ADR).

**Entregables**
Investigación académica exhaustiva centrada en las dos áreas clave.

Un portal digital en [Polkadot.law](https://www.polkadot.law/) para publicar la investigación y servir como centro de recursos jurídicos públicos para el DAO. Será un bien público neutral.

**Presupuesto**
Concepto	Monto (USDC)
Investigación parte 1	$24,500
Investigación parte 2	$24,500
Portal digital Polkadot.law	$1,000
Total	$50,000

**Plazo**
El proyecto se completará en seis meses.

**Publicación y Licenciamiento**
El informe final se publicará bajo una licencia abierta y estará disponible a través de:

El dominio: www.polkadot.law

Como comentario público en la presente referenda.

**¿Quién más se beneficia?**
Esta investigación también beneficiará a otros DAOs que implementen mecanismos OpenGov, como Kusama, parachains y protocolos descentralizados dentro y fuera del ecosistema Polkadot.

**Alineación con los valores de Web3**
La propuesta está alineada con los valores fundamentales de Polkadot:
- Gobernanza descentralizada
- Financiamiento de bienes públicos
- Neutralidad

**Diferencia con PCF y Legal Bounty**
La propuesta de SoftLaw está enfocada en investigación académica sobre el DAO de Polkadot. Su objetivo es generar claridad legal y ampliar el entendimiento del ecosistema sobre el estatus jurídico del DAO.
Los hallazgos se publicarán de forma abierta para beneficio de todo el ecosistema, contribuyendo a una bibliografía jurídica sobre la ejecutabilidad de las referendas de tesorería.

**Relación con el ecosistema Polkadot**
Si se aprueba la propuesta, se buscará colaborar con equipos del ecosistema, incluida la Polkadot Community Foundation (PCF), que ha expresado apertura a colaborar en foros públicos.

**Alineación con W3F**
Según el informe anual de W3F, la fundación apoya firmemente la expansión de Polkadot en Estados Unidos.
Esta propuesta refuerza ese rumbo, demostrando que, aunque Polkadot.law es una iniciativa comunitaria, busca mantenerse alineada con los principales actores del ecosistema, incluida la W3F.

**Equipo**
**Investigador – Gabriel A. Velázquez**
Experto legal y en políticas públicas, con amplia experiencia en análisis regulatorio internacional, consultoría al sector público e investigación académica. Director de V&R International. MPhil en Políticas Públicas por la Universidad de Cambridge. Exanalista del Parlamento del Reino Unido. Delegado juvenil del Banco Mundial 2025. Experiencia legal en el Poder Judicial Federal en México. Ejecutivo nacional para México en el Harvard Policy and Institutional Research Project

**Investigador – Antonio O.**
Especialista en arbitraje internacional y resolución de disputas, con experiencia en casos complejos en América Latina y EE.UU. Participación en arbitrajes ICC, ICDR, UNCITRAL. Disputas de $2M a $250M USD. Coautor en publicaciones de Oxford University Press. Publicaciones sobre el uso de blockchain en arbitraje. Miembro de redes internacionales como ICC YAAF, ICDR Y&I, Young ICCA, LCIA YIAG, y Young ITA

**Gestión de Proyecto – Wario**
Legaltech wizard, fundador de SoftLaw y cofundador de Tom-Yum DAO.. Experiencia en litigio comercial. Participación técnica en hackathons y eventos como PBA HK y PBA X. Conecta derecho, gobernanza y blockchain. Enlaces y antecedentes (no parte de los entregables)
Foro de discusión


**Opcionales a futuro (no incluidos en esta propuesta)**
Incorporación legal del DAO y diseño interno de gobernanza

- Marco jurídico completo para resolución de disputas (ADR)
- Herramientas legales interactivas (como Docusign)
- Plantillas de contratos
- Análisis fiscal
- Aplicación legaltech

Estas iniciativas se considerarían solo después de consultar a la comunidad y evaluar los resultados de esta investigación.

Contacto
gm@soft.law

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**Igual les agradezco si dejan un comentario positivo en la** [Propuesta original](https://polkadot.subsquare.io/referenda/1676).

Ref 1676 - Polkadot.law – Investigación académica para fortalecer la legitimidad del DAO de Polkadot y su alcance global


**Resumen:**

Proponemos que la Web3 Foundation cree el nuevo Programa de Agentes de Polkadot. Una iniciativa fundamentada en los valores centrales que representa Polkadot, con una estructura flexible y resiliente. Será coordinada por la W3F, mientras otorga una responsabilidad y propiedad significativas a sus miembros de una manera justa y saludable. Las contribuciones al ecosistema no serán recompensadas con salarios, sino a través de experiencias compartidas y actividades significativas que unan a los miembros.

**Problema:**

La comunidad ha demostrado una pasión y energía increíbles, pero está claro que las cosas no siempre han sido fáciles. A menudo ha sido difícil para las personas contribuir de manera significativa. Ahora, mientras Polkadot alcanza un momento clave en su camino, tenemos la oportunidad de construir algo sólido, profesional y verdaderamente inspirador: una estructura que no solo apoye a los contribuyentes reales, sino que también promueva la responsabilidad, el profesionalismo y un impacto a largo plazo en torno a una visión compartida.

**Propuesta:**

La Web3 Foundation coordinará un Programa de Agentes de Polkadot completamente voluntario basado en los siguientes principios:

Una estructura clara de roles. Un sistema basado en diferentes verticales (por ejemplo: Contenido, Eventos, Ponentes, Desarrolladores, etc.). Proceso rápido y transparente de reembolso para gastos operativos (por ejemplo: viajes y participación en eventos clave). Enfoque en gastos con impacto que generen valor para el ecosistema (por ejemplo: talleres técnicos, incorporación de desarrolladores, contenido estratégico). KPIs definidos, procesos de incorporación y reportes internos. El respeto a un código de conducta y un fuerte sentido de profesionalismo serán esenciales. Queremos construir una comunidad de personas que actúen con integridad, tomen en serio su rol y representen a Polkadot con orgullo y responsabilidad. Sin salarios. Los colaboradores pueden ser recompensados a través de reconocimientos, NFTs y acceso a eventos y formaciones exclusivas. Evolución futura hacia la descentralización con métricas de calidad definidas.

**Objetivo:**

Mejorar el impacto de los esfuerzos de compromiso comunitario de Polkadot permitiendo el despliegue rápido de fondos, garantizando un alto estándar de contribución, fomentando el liderazgo regional y creando un punto de entrada accesible pero profesional al ecosistema.

**Próximo paso:**

La Web3 Foundation  está preparando el lanzamiento completo del Programa de Agentes de Polkadot, programado para septiembre.

Track: Wish For Change
Proposer: Bill

[LINK PROPUESTA ORIGINAL](https://polkadot.subsquare.io/referenda/1660) 


Solicitar a la W3F que Inicie un Programa de Agentes de Polkadot

**¿Por qué propongo votar esta propuesta? ¿Cómo se construye una propuesta sólida en Polkadot?**
Busco votar y compartir esta propuesta no solo para conocer tu opinión, sino también para que puedas leer el documento completo y comprender cómo se elabora una propuesta extensa, bien fundamentada y con objetivos claros para el ecosistema.

**🔗 Propuesta completa en Subsquare:**
https://polkadot.subsquare.io/referenda/1638?tab=statistics

**Propuesta traducida al español:**
Hola comunidad de Polkadot,
Somos OneBlock+, la comunidad de desarrolladores enfocada en Polkadot más grande de Asia, con impacto global. Desde 2019 trabajamos de forma continua con el ecosistema y hemos recibido 9 grants consecutivos del Tesoro de Polkadot.

En colaboración con PaperMoon, desarrollamos contenido educativo técnico para desarrolladores de habla china, con foco en PolkaVM, contratos inteligentes y herramientas como XCM y JAM.

Impacto hasta la fecha:

-+40.000 miembros, 3.690 desarrolladores egresados.
- 8 hackatones organizados (2 globales en 2024 con 611 participantes de 44 países).
- +2,5 millones de visualizaciones de contenido.
- Alianzas con universidades como Peking, Fudan, Zhejiang y Shenzhen.

Nuestra propuesta para 2025 solicita 376.300 USDT, con el fin de continuar fortaleciendo el ecosistema desde Asia a través de los siguientes ejes:

-Producción de contenido: 200 artículos técnicos y 24 reportes mensuales.
-Educación: cursos modulares con mentoría en vivo y ejercicios prácticos.
-Operación de cursos: 4 cohortes con seguimiento, certificación y egresados.
-Actividades online: workshops, AMAs y office hours.
-Mini hackatones: 4 al año con incubación de 10–15 proyectos por edición.
-Universidades: 4 meetups presenciales y vinculación académica.
-Hackerhouses: 2 espacios presenciales de colaboración intensiva.

**👉 Leé la propuesta completa aquí:**
https://polkadot.subsquare.io/referenda/1638?tab=statistics
El presupuesto detallado está en las últimas hojas

Plan de expansión de la comunidad y educación para desarrolladores de OneBlock+ y PaperMoon 2025 (ASIA)

Descripción completa de la propuesta: https://polkadot.subsquare.io/referenda/1635 

**Objetivo:**
Contratar a un líder de talento del ecosistema durante 12 meses para conectar talentos con vacantes dentro del ecosistema.

**1. Resumen**
Problema: Hay una desconexión persistente entre el talento disponible y las necesidades del ecosistema. Los procesos actuales son informales, lo que deja personas sin oportunidades y equipos sin personal.

Solución: Incorporar un líder de talento con experiencia en RR.HH., que desarrolle un mercado eficiente de trabajo en el ecosistema. Coordinará con bolsas de empleo Web3 y socios como IPTS, Parity, W3F y el Programa de Embajadores.

Presupuesto: 140.000 USDC
Duración: 12 meses

KPIs:
Semana 5: Cartera de talentos diseñada
Mes 3: Requisitos y flujo del Talent Hub definidos
Mes 5: Inicio de implementación (si OpenGov aprueba)
Mes 7: Lanzamiento beta del Talent Hub
Mes 10: Plan de talento para el año 2 entregado
Mes 12: Al menos 20 colocaciones confirmadas

Dirección de pago: 13vNuif3hJRwseaoyAXvUHfNoJBEvgGFZKx8PpdEEHksEoqp (multifirma)

**2. Contexto y motivación**
El ecosistema identifica roles clave sin cubrir, mientras que mucho talento queda sin aprovechar. Redes como Ethereum ya financian centros de talento. Es necesario profesionalizar esta área con expertos en RR.HH. para abordar el problema de manera estructural.

**3. Objetivos**
Diseñar una cartera de talentos (Semana 5)
Lanzar el Talent Hub:
-Mes 3: Requisitos y flujo de trabajo
-Mes 5: Inicio de implementación (según aprobación)
-Mes 7: Versión beta
-Mes 10: Entregar plan de talento para el año 2
-Mes 12: Lograr ≥ 20 colocaciones

**4. Alcance del trabajo**
-Difusión y reclutamiento activo de talento para roles del ecosistema
-Liderar la creación y operación del Talent Hub
-Entregar informes mensuales con seguimiento de KPIs

**5. Calendario de pagos**
Pago mensual: 7.500 USDC, abonado al inicio de cada mes tras aprobarse el informe mensual por el curador.

Extras: Bonos por desempeño y gastos operativos (equipos, anuncios, herramientas, etc.) se aprueban caso por caso mediante la multifirma.

**6. Desglose del presupuesto** (total: 130.000 USDC + 3.000 DOT)

Salario del Coordinador de Talento:
7.500 USDC por mes durante 12 meses → 90.000 USDC

Bonificación por rendimiento:
Se entregará en tokens DOT → 3.000 DOT

Equipamiento, viajes y formación:
Para cubrir herramientas de trabajo, traslados y capacitaciones → 20.000 USDC

Gastos operativos (anuncios, herramientas, servicios):
Para apoyar la difusión y funcionamiento del Talent Hub → 20.000 USDC

**7. Equipo de curadores**
Un multisig 2 de 3 de 3 curadores con las 3 partes siendo:
Sandro Roth - Fundación Web3 RR.HH. - 1diYMa2n41n1adP7typoQozqePER7tDBCeGjySrvtmVGmVR
Daniel Sedgwick - Recursos humanos de Parity Technologies - 1xucyJoSCkxBuz5N8voe8MgqeTJFpcH2KJBwpL764Q8mKma
Tommi Enenkel - OpenGov.Watch - 1hFmn2CuqXqxHgKDqqs2xRBpsPkiRXzJfcLbfDgsW7qgmpA
(Actualmente, el PP solo tiene a Tommi. Todavía estamos configurando la multifirma y eliminaremos la cuenta de Tommi del PP después de que confirmemos que la multifirma funciona correctamente).

No se cobrarán honorarios al curador.

El equipo ha creado un proxy multisig puro con la dirección 13vNuif3hJRwseaoyAXvUHfNoJBEvgGFZKx8PpdEEHksEoqp

**8. Gobernanza y procesos**
Una vez aprobada la propuesta, se publicará una convocatoria de solicitudes.
Los solicitantes tienen 4 semanas para presentar su solicitud.
Las entrevistas se realizarán de forma continua.
Borrador del rol actual aquí .
Los curadores decidirán sobre la contratación.
La decisión se tomará dentro de las 4 semanas siguientes al cierre de las solicitudes.
Los pagos de salario mensuales (7 500 USD) y los retiros operativos a pedido son ejecutados por el curador multisig.

**9. Informes y cumplimiento**
Actualización mensual del panel de KPI públicos y del foro.
Auditoría de gastos trimestrales frente a resultados
Cumple con los estándares de cumplimiento de recompensas 1.0 (Ref. 1254).

**10. Renovación / Atardecer**
La recompensa finaliza automáticamente a los 12 meses o, si se cumplen los KPI, puede renovarse de acuerdo con el plan de talento desarrollado durante el año mediante referéndum en el mes 10.



Contratar un líder de talento del ecosistema

**Resumen en español – Propuesta de cambio de marca de \$DOT a \$JAM**

**Resumen general**
Se propone iniciar un proceso comunitario para cambiar la marca del token \$DOT a \$JAM hacia finales de 2026. Este cambio refleja la evolución del protocolo: de una cadena que aseguraba parachains, a una plataforma avanzada de supercomputación sin confianza (trustless), impulsada por la JAM Chain y el token \$JAM.

**Justificación**
Desde sus inicios, \$DOT fue el token utilitario de Polkadot, utilizado para staking, gobernanza y asegurar parachains. Sin embargo, el protocolo ha evolucionado:

* El producto principal ahora es **CoreTime**.
* **CoreChains** (antes las parachains) es solo uno de varios servicios de JAM.
* Las funciones de staking, gobernanza y balances migrarán a Asset Hub en 2025.
* Esto permite reemplazar por completo la Polkadot Relay Chain por la JAM Chain.

La JAM Chain dejará de ser solo un host de parachains y se convertirá en una plataforma de supercomputación sin confianza:

* **CoreChains** asegura rollups (la función original de Polkadot).
* **CoreVM** ejecuta programas arbitrarios de forma trustless.
* **CorePlay** ejecutará programas basados en actores (por definir).
* Todo respaldado por una capa de disponibilidad de datos a escala terabyte.

El nombre **\$DOT** está fuertemente ligado al concepto de parachains, lo cual limita la percepción de lo que ahora representa JAM. El cambio a **\$JAM** elimina esta barrera y refuerza una nueva narrativa: supercomputación escalable, sin confianza y altamente programable.

**Objetivos**

* Unificar la marca JAM: JAM como protocolo, token y cadena.
* Posicionar JAM para atraer empresas privadas e instituciones.
* Establecer una nueva narrativa con los servicios nativos JAM: CoreChains, CoreVM y CorePlay.
* Generar nueva demanda para CoreTime y, por ende, para el token \$JAM.

**Alcance**
Este documento abre un debate comunitario sobre la viabilidad y el plan para:

* Renombrar \$DOT a \$JAM en exchanges, wallets, documentación, exploradores y canales de marketing.
* Coordinar la transición en 2026 con exchanges, equipos parachain, desarrolladores y equipos de marketing.
* No implica cambios inmediatos ni en la tokenomía, sino preparar consensos y ejecución comunitaria para fines de 2026.

**Consideraciones clave**
El cambio de una marca consolidada como Polkadot es un desafío importante y requerirá múltiples propuestas en OpenGov. Existen fuertes lazos emocionales y años de inversión en la marca \$DOT. Sin embargo, JAM representa el futuro, y se necesita atraer nuevas audiencias y desarrolladores.

Una reconfiguración ordenada y conjunta enviará un mensaje claro al exterior:
Polkadot Relay Chain → JAM Chain
\$DOT → \$JAM
Polkadot Cloud → JAM Cloud
"Secured by Polkadot" → "Secured by JAM"
Academia, embajadores y eventos como Sub0 / Decoded también adoptarían la nueva identidad JAM.

Cronograma estimado

* Se aprueba esta “Wish for Change” e inicia la discusión.
* La JAM 1.0 es ratificada por la Fellowship.
* Se validan los servicios JAM con pruebas reales.
* Se reemplaza la Polkadot Relay Chain por la JAM Chain.
* (Fechas estimadas para mediados de 2026).

**Próximos pasos**
Se invita a toda la comunidad —tenedores de tokens, desarrolladores, equipos parachain, contribuyentes y participantes de gobernanza— a participar del debate. Incluso quienes no estén de acuerdo con el cambio de nombre pueden aportar ideas valiosas sobre cómo manejar ambas marcas.

**En síntesis**
El futuro de Polkadot es JAM:

* El protocolo líder en supercomputación sin confianza: **JAM Protocol**
* El token que impulsa esta visión: **\$JAM**
* La cadena que lo hace posible: **JAM Chain**

**Let’s JAM.**


Ref 1676 - Polkadot.law – Investigación académica para fortalecer la legitimidad del DAO de Polkadot y su alcance global

Solicitar a la W3F que Inicie un Programa de Agentes de Polkadot

Plan de expansión de la comunidad y educación para desarrolladores de OneBlock+ y PaperMoon 2025 (ASIA)

Contratar un líder de talento del ecosistema

Rebrand $DOT to $JAM in 2026